EST-CE QU'ON NAIT LEADER ?

Est-ce qu'on naît leader ? Cette question on me l'a souvent posée.

Alors voici le fruit de ma réflexion.
Oui on naît tous avec une forme de leadership. Forcément. Et c'est sans doute de là que vient notre singularité et aussi un super piège.

Pour moi, il n'y a pas une forme de Leadership, un seul style.
Et tout l'enjeu du Leader inspirant, de celui (ou celle bien entendu) qu'on a envie de suivre, vient de sa capacité à s'adapter et non à plaquer sur tous ou quel que soit le contexte, son style de prédilection. hashtag#aecdisc

Pour moi, être un leader c'est développer des compétences pour être en capacité de :
🔔 créer les conditions de l'adhésion sans revendiquer ou user de son autorité. De toute façon, l'autorité n'existe que quand elle est reconnue. Non quand on l'impose.

🔔 mettre en place les conditions de réussite de ses collaborateurs. hashtag#servantleadership
-accompagner,
-se mettre au service de son équipe,
-coacher, former, faire former, donner les compétences nécessaires pour leur permettre de prendre des initiatives, de réussir, de décider bref d’être autonomes dans un monde qui bouge en permanence.

🔔 savoir lâcher la barre, faire confiance, créer des bulles de liberté, reprendre la main en cas de crise et la relâcher dès que la situation le permet.

🔔 avoir des convictions et peut-être avant tout celle que l'Humain est la plus grande des richesses. Que ce sont les Hommes qui font la différence. Et cela passe par sa propre exemplarité et la manière dont on manage, dont on respecte, dont on écoute (et notamment en cas de problème) ...

🔔 Le leader, enfin, est celui qui a une vision, une ambition assez claire, assez puissante (et qu'il va savoir partager et incarner) pour attirer les volontés, pour susciter l'auto-adhésion, l'auto-fierté, l'auto-engagement et obtenir les résultats souhaités sans contraindre.

Vous souhaitez identifier et développer votre leadership, voici 8 questions à vous poser ou à poser :
❓ Quelles sont les qualités que mes collaborateurs me reconnaissent ?
❓ Suis-je exemplaire ? En quoi le suis-je ?
❓ Est-ce que j’accompagne / aide mes collaborateurs pour leur permettre de réussir ? Comment ?
❓ Est-ce que je sais ce que j’attends de mes collaborateurs ? Si oui, leur ai-je verbaliser clairement ?
❓ Si j’interroge mes collaborateurs : savent-ils quelles sont mes convictions / mes valeurs ? Connaissent-ils l’ambition que j’ai pour l’entreprise / le service / eux ?
❓ En cas de problème avec un collaborateur, est-ce que je prends le temps de savoir pourquoi il fait ce qu’il fait ?
❓ Qu’est ce qui motive chacun de mes collaborateurs ?
❓ Qu’ai-je mis en place pour susciter l’engagement de mes collaborateurs ?

Managers vous souhaitez vous former ?
RH, vous souhaitez mettre en place une formation, un coaching ?
Oriens vous accompagne.

b.fauquet@oriens-solutions.com

Oriensez-vous
A bientôt
Bérangère